Europa strebt nach Fortschritt beim Green Deal, sieht sich aber erheblichen Herausforderungen gegenüber. Schwaches Wirtschaftswachstum, hohe Energiepreise, übermäßige Regulierung und sinkende Wettbewerbsfähigkeit der Industrie rücken die Energiewende, die Bezahlbarkeit und die Versorgungssicherheit in den Mittelpunkt. Die Balance zwischen kurzfristigem Wirtschaftswachstum und Stabilität einerseits und langfristiger Nachhaltigkeit andererseits stellt die Politik vor eine komplexe Aufgabe, und Europa ringt darum, das richtige Gleichgewicht zu finden.

Die Handelspolitik von Präsident Trump, das EU-US-Handelsabkommen und die Zölle schaden der europäischen Industrie, ebenso wie Trumps Energiestrategie, die auf die US-Energiedominanz ausgerichtet ist.

Der Mangel an Zusammenhalt innerhalb der EU und ihr regulierungsgetriebenes System bergen die Gefahr, Europa ins Abseits zu drängen, gerade in einer Zeit, in der die USA und China die globalen Handelsregeln neu gestalten und ihre wachsende Rivalität ein Zeitalter globaler Unsicherheit einläutet. Europa muss seine internen Spaltungen überwinden und seine Wirtschaft, aber auch seine Energiewende – Draghis Strategie muss umgesetzt werden – neu gestalten, um auf der Weltbühne relevant zu bleiben.

Die US-Strategie für die EU und die gesamte Region besteht darin, die Abhängigkeit von russischem Gas und Energie vollständig zu beenden und durch US-amerikanisches LNG und Energie zu ersetzen. Europa einigte sich im Oktober auf einen schrittweisen Ausstieg aus allen russischen Pipelinegas- und LNG-Importen; ein vollständiges Importverbot soll bis Ende 2027 in Kraft treten.

Darüber hinaus verpflichtete sich die EU im Juli, bis 2028 US-amerikanische Energieprodukte im Wert von bis zu 750 Milliarden US-Dollar, vorwiegend LNG, zu importieren. Diese Verpflichtung war Teil eines umfassenderen Handels- und Zollabkommens zwischen der EU und den USA, das die Energiesicherheit durch die Substitution russischer Energieimporte stärken soll. Angesichts der angespannten politischen Beziehungen zwischen der EU und den USA birgt dies jedoch das Risiko, eine Energieabhängigkeit zu beseitigen und gleichzeitig eine andere zu schaffen.

Obwohl der Anteil erneuerbarer Energien an der Stromerzeugung in der EU mittlerweile über 50 % liegt, erlebt Europa einige harte Realitätschecks:

• Die Strompreise sind zu hoch – die Großhandelspreise für Strom in der EU sind 2-3 Mal höher als im Jahr 2020 und 2-3 Mal höher als in den USA und China (Abbildung 1).
• Die Stromnetzinfrastruktur hat sich zu einem Engpass für den weiteren Ausbau entwickelt und erfordert bis 2040 neue Investitionen in Höhe von 1,4 Billionen Euro, um sie auf das erforderliche Niveau zu       bringen.
• Die Wirtschaftlichkeit kapitalintensiver Offshore-Windparks wird zunehmend schwieriger, was sich in Projektstornierungen in Dänemark, Großbritannien und den Niederlanden widerspiegelt.

Die Kombination aus geringeren Windgeschwindigkeiten, weniger Sonnenschein und Dürrebedingungen stellt eine erhebliche Herausforderung für die europäischen Energiesysteme und Wasserressourcen dar.

Diese Faktoren werden mit der Zeit noch zunehmen. Der europäische Strombedarf wird bis 2030 voraussichtlich um mehr als 30 % steigen, bedingt durch Elektrofahrzeuge, Rechenzentren und künstliche Intelligenz sowie den steigenden Bedarf an Kühlung und Heizung, da das globale Wetter aufgrund des Klimawandels extremer wird.

Der massive Stromausfall in Spanien und Portugal im April hat deutlich gemacht, wie unsicher unsere Energiesysteme geworden sind und Fragen zur Widerstandsfähigkeit der europäischen Netzinfrastruktur aufgeworfen. Die IEA hat darauf hingewiesen, dass „systemische Herausforderungen entstehen werden, wenn die zunehmend von erneuerbaren Energien dominierten Stromnetze in längeren Perioden geringer Erzeugung ausgeglichen werden müssen.“

Der Stromausfall hat gezeigt, dass Europa mehr Vernetzung, mehr Stromspeicher, einen Netzausbau und fortschrittlichere Technologien benötigt, um das Netz zu steuern und seine Widerstandsfähigkeit zu stärken. Zudem braucht es einen ausgewogenen Energiemix, der auch Grundlastkraftwerke umfasst, um die Schwankungen der wachsenden erneuerbaren Energien auszugleichen und eine stabile und zuverlässige Stromversorgung zu gewährleisten.

Und vor allem braucht es eine Strommarktgestaltung, die die hartnäckig hohen Energiepreise senkt, die Wettbewerbsfähigkeit der Industrie verbessert und die unerträgliche Belastung der Haushalte verringert.

Diese Herausforderungen haben den Fokus wieder auf die Versorgungssicherheit und Energieunabhängigkeit gelenkt. Sie sind wichtiger denn je und gelten als entscheidend für die nationale Sicherheit. Die Wut der Wähler über die hohen Energiepreise wächst und führt zu kurzfristigem Denken und einem Rechtsruck.

Der Übergang zu einer dekarbonisierten Weltwirtschaft hinkt hinterher und verliert möglicherweise an Dynamik. Er wird zwar stattfinden, aber es ist unwahrscheinlich, dass er bis 2050 gelingt.

Dies geschieht auch in Europa, wo der Übergang zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft an Dynamik verliert, da die prohibitiv hohen Strompreise weiterhin sowohl die Akzeptanz sauberer Technologien durch die Haushalte als auch die Wettbewerbsfähigkeit der Industrie untergraben.

Diese Probleme wurden schon vor Präsident Trumps zweiter Amtszeit immer gravierender. Er hat sie lediglich verschärft. Da die Zölle die Kosten, einschließlich der Materialkosten, beeinflussen, wird ein Fortbestand dieser Zölle unweigerlich negative Auswirkungen auf die Energiewende haben, da Lieferketten, die stark vom Welthandel abhängen, gestört werden.

Zusätzlich zu diesen Entwicklungen steht Europa vor wirtschaftlichen Herausforderungen, und Investitionen in saubere Energie und Energieinfrastruktur konkurrieren nun zwangsläufig mit der Notwendigkeit, in die Verteidigung zu investieren, die höchste Priorität erlangt hat.

Tatsächlich bewegt sich die Welt in ein Zeitalter der „Energieaddition“, in dem der steigende Energiebedarf durch eine Kombination aus kohlenstoffarmen Energiequellen und Erdgas gedeckt wird. Dies erfordert höhere Investitionen in neue Energiesysteme, insbesondere in Stromnetze und Energiespeicher.

Werden die Netz- und Speicherkapazitätsengpässe nicht dringend behoben, könnte sich der Ausbau erneuerbarer Energien und der Stromerzeugung verzögern. Zudem wird es vermehrt zu Einschränkungen bei der Einspeisung erneuerbarer Energien kommen, da veraltete Systeme diese nicht aufnehmen können.

Europa muss Wettbewerbsfähigkeit und Energieresilienz priorisieren.

Die EU wird auf internationalen Foren zunehmend an den Rand gedrängt und von den USA und China in den Schatten gestellt. Beim globalen Klimagipfel COP30 in Brasilien wurde ihre mangelnde Geschlossenheit und ihre Schwäche im Umgang mit den neuen geopolitischen Realitäten ohne die Unterstützung der USA deutlich. Von ihr wurde erwartet, dass sie mehr Verantwortung übernimmt, doch angesichts der Entschlossenheit Chinas, Indiens, Saudi-Arabiens und Russlands konnte sie sich nicht durchsetzen. De facto wurden die Europäer (EU und Großbritannien) ins Abseits gedrängt. Wie bereits auf der COP30 betont wurde, muss die EU ihre internen Spaltungen überwinden, wenn sie eine Führungsrolle in den Bereichen Energie und Klima einnehmen will.

In einer Welt, in der die USA und China einen erbitterten Kampf führen und dabei die Weltwirtschaft zersplittert wird, ist es wahrscheinlich, dass es allen absolut gesehen schlechter gehen wird, wenn Europa nicht standhaft bleibt.

Die Sorgen um den industriellen Niedergang Europas haben sich aufgrund der sehr hohen Energiepreise, der Einführung von Trumps Zöllen und der Flut billiger chinesischer Waren auf dem EU-Markt bereits verstärkt. Europa bleibt wettbewerbsfähig, hat wenig zu bieten und wird zunehmend verdrängt, ohne dass man auf eine baldige Erholung hoffen kann.

Soll sich das ändern, muss Europa von einem übermäßigen Regulierungsdruck abrücken und niedrigere Preise, insbesondere im Energiebereich, priorisieren – das stärkt die Wirtschaft und fördert die Wettbewerbsfähigkeit. Europa muss energieunabhängig werden. Derzeit fehlt es daran, was uns schadet.

Dr.Charles Ellinas ist Mitglied des Atlantic Council. Der Artikel wurde vom Blog der Cyprus Economic Society (https://cypruseconomicsociety.org/blog/blog-posts/) übernommen.





Autor: MFRadio Redaktion mit freundlicher genehmigung von CyprusMail.com
Quellen: CyprusMail.com
Dr. Charles Ellinas ist Senior Fellow des Global Energy Center des Atlantic Council und verfügt über 35 Jahre Erfahrung in leitenden Positionen im Öl- und Gassektor. Er ist regelmäßiger Kolumnist der Cyprus Mail.